Costa Rica construyó durante varias décadas uno de los ecosistemas de las ciencias de la vida más relevantes de América Latina. Sin embargo, el éxito de […]
Durante años, muchas organizaciones entendieron el reclutamiento de manera bastante sencilla: aparece una vacante, se publica, llegan currículums, se realizan entrevistas y, finalmente, se contrata. Ese modelo todavía funciona para algunas posiciones.
Durante muchos años, trabajar en un Centro de Servicios Compartidos en Costa Rica significaba, principalmente, dominar un segundo idioma, conocer los procesos administrativos y desenvolverse adecuadamente en una multinacional. Hoy esa descripción resulta insuficiente.
Costa Rica consolidó una industria de clase mundial. Ahora el mayor desafío será encontrar el talento que sostenga su crecimiento. Hace apenas dos décadas, pocos imaginaban que Costa Rica se convertiría en uno de los principales actores mundiales en la industria de dispositivos médicos.
El gerente de operaciones convierte la estrategia en resultados diarios. En una multinacional o en una empresa de zona franca, sus decisiones afectan la productividad, la calidad, la seguridad, los inventarios, el cumplimiento y la experiencia del cliente.
El siguiente gran salto económico dependerá menos de la infraestructura física y más de la capacidad para desarrollar talento digital. Durante las últimas dos décadas, Costa Rica ha forjado una reputación.
El desarrollo económico fuera de la Gran Área Metropolitana abre oportunidades para empresas y profesionales, pero también exige una estrategia de talento adaptada al territorio.
Durante más de tres décadas, las empresas multinacionales buscaron reducir costos trasladando procesos administrativos y operativos a centros de servicios compartidos...
Durante años, cuando hablábamos de Centros de Servicios Compartidos (Shared Services Centers, SSC) o de Business Process Outsourcing (BPO), la conversación giraba en torno a la […]